Стратегическое партнерство и взаимообмен в образовательной сфере, инвестиционные программы и социально-культурные точки соприкосновения... Об этом и не только своим мнением с журналистом «НП» в эксклюзивном интервью поделилась Чрезвычайный и Полномочный Посол Великобритании в РК Кэти Лич.
— Госпожа посол, на ваш взгляд, что общего сегодня между Казахстаном и Великобританией и чем эти две страны отличаются?
— Это очень обширный вопрос. Однако отмечу: различие состоит в том, что Великобритания — небольшой остров, со всех сторон омываемый океаном, через пролив от которого расположен Евразийский континент. Казахстан же отличается своей масштабной географией и относительно малым количеством населения. Кроме того, это также разница в культурных традициях, в истории государств. Еще одно отличие, которое бросается в глаза, наверное, это отношение к окружающей среде. Так, в Великобритании этот аспект на протяжении многих десятков лет является одним из самых важных проявлений государственной политики, он стал частью нашей повседневной жизни. Чистый воздух и наличие зеленых пространств для нас очень важны, особенно в городах.
Я вижу, что это направление развивается и в Казахстане, но оно находится только в самом начале своего пути. Думаю, здесь есть о чем поговорить, и мы со своей стороны могли бы привнести что-то полезное для республики.
Что касается сходства, то, по моему мнению, а я тут нахожусь уже 2,5 года, наши народы схожи тем, что они вежливы, немного сдержаны в проявлении характера, очень ценят семью, образование. Тем более что в Казахстане сегодня наблюдается серьезная тяга к его получению, а это важно. Плюс я бы отметила серьезный подход к жизни.
— Как в Великобритании сегодня обстоит дело с водными ресурсами, их экономией, возобновлением? Что бы вы могли порекомендовать Казахстану в этом направлении?
— Это очень серьезный вопрос, в какой-то мере даже политический. Я была рада, когда Президент Касым-Жомарт Токаев поднял его на такой уровень. В том числе в его Послании народу Казахстана в прошлом сентябре. Ведь Центральная Азия — это «сухой» регион, и на него может быть оказано весьма суровое влияние при изменении климата. И на Казахстан. Так что очень важно, чтобы решение водного вопроса стало вo главу угла для всех политиков.
Чем может поделиться Великобритания в этом направлении? Как и во многих странах ЕС, наши водные компании были приватизированы еще 30 лет назад. Возможно, это произошло из-за убеждения, что частный сектор может быть более эффективен при управлении какими-либо ресурсами. В то же время, когда речь заходит о естественных монополиях, необходимо, чтобы регуляторная среда была очень сильной. У нас, например, каждая водная компания подчиняется закону, в котором говорится о необходимости плана на будущее сроком не менее 25 лет. А также на последующие пять лет в соответствии с принципами будущей стратегии. Тем более есть предположение, что ресурсы в Великобритании к 2050 году уменьшатся на 50, если не на 80 процентов. Тогда как потребление наверняка возрастет. В связи с этим к 2038 году водопотребление должно быть уменьшено на 20 процентов, а к 2050 году — до уровня 110 литров в день на одного человека. Я полагаю, что цифры получатся весьма показательными. Также необходимо уменьшить утечку воды на 50 процентов, устанавливая «умные» датчики, которые бы фиксировали потребление воды. В качестве подобного примера в Казахстане хочу отметить единственную приватизированную водную компанию в РК, что находится в Шымкенте. Благодаря опыту и вложенным инвестициям этой компании, в частности благодаря применению водомерных датчиков, получилось уменьшить расходы водных ресурсов на 75 процентов.
Иными словами, при соблюдении политики водопотребления необходим комплексный подход.
— Сравните, пожалуйста, использование ВИЭ в Казахстане и Великобритании.
— В нашей стране возобновляемые источники энергии используются уже давно, их доля в производстве электроэнергии быстро растет. Так, в 2008 году доля ВИЭ в вырабатываемой электроэнергии на территории страны составляла около пяти процентов. Сегодня, когда наблюдается очень сильный ветер с Северного моря, эта цифра превышает 50 процентов.
Хочу подчеркнуть, что и здесь необходима сильная государственная регулятивная среда, которая бы работала с бизнесом так, чтобы этот бизнес захотел вложиться в ВИЭ. И потому мой главный месседж для казахстанского Правительства — это активация частного бизнес-сектора.
Не стоит забывать и о торговле квотами на парниковые газы, которая хороша в применении к крупным промышленным предприятиям, то есть необходимость ими выплаты так называемого углеродного налога за каждую тонну СО2. Казахстану следует увеличивать энергетическую эффективность, а затем посмотреть, на какие приемлемые формы производства энергии следует перейти. И, конечно, иметь дальнейший перспективный план в этом направлении хотя бы на ближайшие 5, 10 и 15 лет. Добавлю, что на энергетическую систему тоже необходимо смотреть «в общем», не делая акцент лишь на закрытии старых предприятий, производящих энергию. Необходим баланс.
— Вопрос об инвестициях. Какие секторы экономики наиболее привлекательны для Казахстана в Великобритании и для Великобритании в Казахстане?
— Казахстанские инвестиции в Великобритании есть, но мало. Например, в прошлом году было очень интересное вложение в старт-ап некоего мобильного приложения. Изобретатели придумали идею здесь, но офис решили открыть в Лондоне, и я очень рада этому проявлению креативной экономики в РК. Но большая часть инвестиций поступает все же со стороны Великобритании в Казахстан. Британские компании выступили акционерами по большей части в нефтегазовой отрасли. Мы также видим много британских компаний, работающих в горнодобывающем секторе — помимо предприятий, поставляющих товары и услуги в этой сфере, на рынке присутствуют и компании, ведущие геологоразведку и инвестирующие в современные безопасные шахты.
Кроме того, немало английских фирм открыли на территории Казахстана как свой, так и совместный бизнес с казахстанскими профессионалами. Например, хороших успехов достигла национальная авиакомпания «Эйр Астана», которая недавно вышла на IPO. Первоначальная доля британского инвестора BAE Systems в этой компании составляла 49 процентов. Есть обоюдное взаимовыгодное сотрудничество и по другим, самым разным, направлениям. Например, в сфере образования.
— Расскажите, пожалуйста, об этом подробнее.
— Во-первых, я бы хотела упомянуть казахстанских студентов, которые учатся в Великобритании по программе «Болашак». Сегодня их число в самых разных университетах достигло шести тысяч человек. Они проходят обучение в Оксфорде, Кембридже, Бристоле, Эдинбурге, Манчестере, Лидсе и многих других университетах, которые входят в топ-200 лучших высших учебных заведений мира. С другой стороны, происходит сотрудничество и с местными вузами, например, с Казахстанско-Британским техническим университетом в Алматы тесно сотрудничает The London School of Economics. У них — дуальная программа обучения, двойные дипломы. Кембриджский университет и Университетский колледж Лондона оказали поддержку Назарбаев Университету в начале его деятельности. К тому же сегодня высшее образование в Казахстане, думаю, переживает новый импульс. В сентябре мы открыли новое партнерство Heriot-Watt University — старейшего университета Шотландии, основанного в 1821 году, с университетом Жубанова, который находится в Актобе. И это далеко не полный список, мы ожидаем дальнейшего его пополнения.
— Как в вашей стране охраняют старинные культурные памятники?
— В этом направлении для нас очень важна благотворительность. Да, конечно, государство несет определенные расходы, но все-таки частный сектор принимает на себя большую их часть. Например, в Великобритании есть организация National Trust, которая существует 129 лет и была создана специально для того, чтобы,
— В Великобритании нет безнадзорных животных. Как вам удалось этого добиться?
— Я бы сказала, что в нашей стране очень сентиментальное отношение к животным вообще. И к домашним, в частности. Даже не скажу точно, какой процент, но очень многие англичане имеют дома или кошку, или собаку. И не одну. Я помню, в моем детстве меня всегда окружали кошки. У моих детей, когда они были маленькие, тоже водились кошки, а еще морские свинки и кролики. Так что отмечу, что наша нация в целом воспринимает все связанное с животными очень близко к сердцу. Это ведет к весьма развитой системе их защиты. Кроме того, у нас давно серьезно развита и система доната в благотворительный сектор, который занимается спасением, поисками нового дома, оказанием помощи животным. Сегодня в Великобритании взять кошку или собаку именно из приютов даже стало очень модным в хорошем смысле этого слова.
— Что вы можете сказать о современных культурных аспектах в Великобритании? Есть ли в этом плане какой-то взаимообмен с Казахстаном?
— Среди проектов Британского совета есть программа по поддержке креативных продюсеров в Казахстане. В рамках этой программы организуются обучение казахстанских специалистов и коллаборации с представителями британской креативной индустрии. Но мы также стараемся использовать и другие возможности. Например, у нас недавно был небольшой опыт оказания помощи одному из казахстанских театров. Директор театра обратился с просьбой, касающейся профессиональной съемки пьес, ставшей популярной во время и после пандемии. Это сродни тому, как будто режиссер снимает фильм, только в данном случае — пьесу. Наше посольство нашло компанию в Лондоне, у которой казахстанские театралы могли бы перенять такой опыт. Как раз во время их двухдневного визита они попали на съемки новой постановки «Макбет» по одноименной пьесе Шекспира. И это был тот самый счастливый случай, когда все сошлось и получилось, чему я очень рада. Надеюсь, приобретенный насыщенный опыт станет очень полезным и в дальнейшей театральной жизни Казахстана.
Автор благодарит за помощь в организации интервью сотрудника Посольства Великобритании в РК Динару Бекмагамбетову.
Фото Татьяны Кноль