Офицер мобилизационного резерва выдвинул креативную идею о необходимости призыва мужчин в возрасте от 27 до 50 лет, не прошедших службу, на военную переподготовку. Общество «юмор» не оценило, да и в Министерстве обороны РК таких планов нет.
Скандальное предложение озвучил полковник запаса, представитель департамента по делам обороны Астаны Гани Артыков в эфире программы «Дневной формат» на телеканале Atameken Business.
«Учитывая международную ситуацию, для повышения мощи нашей страны мы должны восстановить всеобщую воинскую обязанность. Граждан до 50 лет, не проходивших службу, нужно заново отправить на подготовку», — заявил он.
Реакция общественности не заставила себя ждать, в социальных сетях моментально поднялась волна критики. Многие казахстанцы выразили мнение, что упор следует делать на развитие действующей армии, повышение качества подготовки солдат срочной и контрактной службы, в конце концов, обновление вооружения, а не на массовый призыв гражданских.
Давать пояснения по факту реального положения дел пришлось на уровне высшего руководящего состава ведомства. Заместитель министра обороны Казахстана Дархан Ахмадиев сразу развеял миф о возможном призыве граждан до 50 лет.
«Работу в этом направлении соответствующие департаменты проводят. Это департамент организационно-мобилизационных работ, который ведет в целом политику призыва. Что касается комментариев о призыве до 50 лет, у нас таких планов нет», — подчеркнул замминистра Дархан Ахмадиев.
В ведомстве дали ответ оперативно. Но если полковник позволяет себе озвучивать такие фантазии в эфире, то ничто не мешает пофантазировать и нам. Точнее, просчитать экономику озвученной мысли, выраженной в реальных цифрах.
Одно дело призывать 18-летнего юношу, который еще не обременен тяготами быта, и совершенно другое — 40-летнего мужчину, на попечении которого, как правило, к этому возрасту уже есть семья, а также обязательства на работе и так далее. Подумал ли полковник об этом аспекте?
Согласно статье 43 Закона Республики Казахстан «О воинской службе и статусе военнослужащих» и статье 124 Трудового кодекса РК, при призыве военнообязанного на учебные или поверочные воинские сборы, в том числе для прохождения переподготовки, в Казахстане за ним сохраняются место работы, занимаемая должность и выплачивается средняя заработная плата. То есть работодатель продолжает начислять и выплачивать среднюю зарплату сотруднику, а в идеале эти расходы должны компенсироваться государством, в частности Минобороны. Все ведь понимают, что в условиях рыночной экономики ни одно предприятие не может позволить себе оплачивать несделанную работу. Поэтому примерять здесь практику СССР в корне неверно, так как тогда была экономика плановая, учитывающая маневры того или иного министерства.
Возвращаемся к реалиям сегодняшнего дня. Определение средней зарплаты регламентируется статьей 136 «Исчисление средней заработной платы работника», в расчет берутся как фактическая ЗП, так и премии, надбавки и другие стимулирующие выплаты. Для исчисления расчетным периодом являются двенадцать календарных месяцев. То есть складывается весь доход за год и делится на 12.
Выделить какую-то сумму сложно, так как уровень зарплат сильно зависит от региона и занимаемой должности, поэтому возьмем усредненную по стране. Среднемесячная, отражающая уровень, при котором ровно половина населения получает больше этой суммы, а другая половина — меньше, заработная плата по Казахстану составляет 339 912.
Точной цифры по численности мужчин в возрастной категории от 27 до 50 лет нет (не говоря о градации по критерию служил/не служил), однако, согласно данным Бюро национальной статистики РК за 2025 год, этот показатель составляет от 2,9 до 3,1 миллиона человек. Возьмем усредненный показатель в три миллиона человек.
Если последовать предложению господина Артыкова и призвать всех «претендентов», то государству придется раскошелиться на сумму 1,02 триллиона тенге. Для сравнения, эта цифра эквивалентна средней сумме всего годового бюджета Министерства обороны. Даже если раздробить призыв по месяцам на год, ежемесячно придется призывать по 250 тысяч человек, и размещать их будет попросту негде — численность всего действующего личного состава Вооруженных сил РК составляет около 110 000 человек. Если растянуть с года до 10 лет, где каждый месяц будет обновление, то цифра сокращается до 25 тысяч человек, которых нужно обуть, одеть, накормить и где-то разместить.
Не менее важен и кадровый вопрос. Ведь, несмотря на отлучение сотрудника, предприятие/бизнес/структура должны работать дальше. Но далеко не во всех случаях можно найти достойную замену.
За последние 10 лет положение в армии Казахстана значительно улучшилось. Конечно, есть свои огрехи, но и результаты достойны похвалы. Взять, к примеру, Армейские международные игры (АрМИ). Казахстанская армия на протяжении многих лет стабильно брала золотые и призовые места в таких дисциплинах, как «Мастера артиллерийского огня», «Снайперский рубеж», «Соревнования расчетов БПЛА» и «Уверенный прием».
В этом году на так называемой олимпиаде спецназа — UAE SWAT Challenge, прошедших в Дубае (ОАЭ), казахстанские солдаты стали абсолютными триумфаторами. Команда «Казахстан C» завоевала первое место в общем зачете, а серебряным призером также стала казахстанская сборная «Казахстан А».
Отсюда можно сделать вывод, что выстроенная в армии структура — начиная от призыва и заканчивая резервистами — действует достаточно эффективно. В свою очередь непродуманные и несогласованные инициативы опасны уже тем, что могут как сломать то, что работает отлажено, так и навредить экономике страны.