Еще десять лет назад расширение присутствия китайских компаний в нефтегазовом секторе Казахстана вызывало заметную настороженность общества. Опасения касались не только контроля над стратегическими активами, но и риска чрезмерной зависимости от одного крупного партнера. Сегодня на первый план выходит другой вопрос: какую практическую выгоду Казахстан способен получить от сотрудничества с Китаем?
Отечественные нефтяники в личных беседах с корреспондентом «НП» признают тот факт, что прежняя настороженность в сотрудничестве с китайской стороной уступает место прагматизму. Но это не отказ от осторожности, а стремление использовать инвестиции и технологии крупного партнера в собственных интересах, говорят собеседники.
Показательна в этом отношении недавняя встреча в Астане председателя правления АО «НК «КазМунайГаз» (КМГ) Асхата Хасенова с президентом китайской China National Petroleum Corporation (CNPC) Чжоу Синьхуаем. Обсуждавшиеся проекты позволяют рассматривать отношения двух национальных компаний как формирование производственной цепочки — от освоения месторождений до переработки сырья и его транспортировки.
От добычи к переработке
Один из ключевых проектов тандема КМГ и CNPC — расширение Шымкентского НПЗ с 6 до 12 млн тонн нефти в год к 2030 году. Для Казахстана, где растет внутреннее потребление топлива, это вопрос не только развития промышленности, но и устойчивости снабжения рынка. Увеличение переработки позволяет снижать зависимость от экспорта топлива от северного соседа, ведь в последнее время российские НПЗ подвергаются нескончаемым атакам беспилотников.
Однако удвоение мощности Шымкентского завода требует соответствующего объема сырья. Поэтому параллельно партнеры КМГ и CNPC намерены расширить нефтепроводы Кенкияк — Атырау до 15 млн тонн и Кенкияк — Кумколь до 20 млн тонн в год. Интересы сторон здесь совпадают: Казахстан получает возможность укрепить внутреннюю переработку, а CNPC участвует в развитии стратегического актива.
Газ и новые запасы
Другой важный проект КМГ и CNPC — это освоение месторождения Урихтау в Актюбинской области. До конца 2026 года на первом этапе ожидается добыча до 200 млн кубометров сырого газа в год. После завершения второго этапа, намеченного на конец 2027-го, производительность может достигнуть 1 млрд кубометров ежегодно. Переработка сырья предусмотрена на Жанажольском нефтегазоперерабатывающем комплексе.
Для Казахстана, которому необходимо увеличивать предложение товарного газа, это существенный резерв. Участие CNPC не только финансово, но технологически способно поддержать развитие ресурсной базы и инфраструктуры республики.
Не менее актуальна геологоразведка на активах «Казгермуная» и «ПетроКазахстан Кумколь Ресорсиз» в Кызылординской области. Истощение зрелых месторождений требует поиска новых запасов, доразведки действующих участков и, конечно же, немалых инвестиций.
Китайское направление: дополнение, но не замена КТК
Геополитическая ситуация придает сотрудничеству КМГ с CNPC дополнительное значение. На фоне затянувшегося российско-украинского конфликта транзит через российскую территорию стал для Казахстана источником повышенных рисков. Значительная часть нефтяного экспорта страны по-прежнему зависит от Каспийского трубопроводного консорциума (КТК). Перебои в работе терминала на Черном море в порту Новороссийск после атак беспилотников наглядно продемонстрировали уязвимость этого маршрута.
На этом фоне китайское направление выглядит логичным элементом диверсификации, о чем не раз заявляли отечественные аналитики. Однако считать его полноценной заменой КТК было бы преувеличением. Проблема не только в пропускной способности трубопроводов, но и в географии китайского спроса. Основная часть нефтяного импорта КНР поступает морем, а крупнейшие центры потребления расположены преимущественно на востоке и юге страны. Казахстанский нефтепровод Атасу — Алашанькоу ведет в Синьцзян (запад Китая). Поэтому возможности казахстанских поставок на удаленные от границы рынки ограничены логистикой и конкуренцией с морским импортом.
Эксперты признают, что китайское направление важно, но его потенциал не следует переоценивать. Ориентация на одного крупного покупателя всегда создает риски. Поэтому сотрудничество с CNPC должно расширять возможности Казахстана, а не формировать новую зависимость взамен прежней.