Малый и средний бизнес (МСП) давно перестал быть второстепенным элементом экономической системы Казахстана, превратившись в один из главных локомотивов его долгосрочного роста и стабильности. По состоянию на 1 октября 2025 года вклад этого сектора в ВВП страны составил внушительные 40,5 %. При этом внутри самой бизнес-среды происходят глубокие качественные изменения, главным маркером которых стало стремительное усиление женского лидерства.
Экономический вклад и парадокс масштаба
— В структуре МСП значительную роль играет участие женщин, — отмечает эксперт Центра исследования конкурентной среды Института экономических исследований МНЭ РК Нуршат Шахзатхан. — Так, по состоянию на 1 января 2025 года 49,5 процента действующих субъектов малого и среднего предпринимательства возглавляются женщинами, что указывает на высокую их представленность в бизнесе и их существенный вклад в развитие предпринимательской среды и экономики страны.
Влияние это выражается не только в сухой статистике зарегистрированных компаний, но и в реальных рабочих местах. На 1 января 2025 года общая численность занятых на действующих субъектах МСП в Казахстане составила 4,5 млн человек. Из этого огромного массива около 1,54 млн граждан трудятся именно на предприятиях, возглавляемых женщинами, что соответствует примерно 34 % от общей занятости в секторе МСП.
Однако при детальном анализе открывается очевидный парадокс, который сдерживает раскрытие полного потенциала деловых женщин Казахстана. Несмотря на колоссальную общую численность компаний, женская деловая активность в основном сосредоточена в формате индивидуального предпринимательства и малого бизнеса, тогда как их участие в более устойчивых, крупных и масштабируемых компаниях остается ограниченным. Это наглядно отражается и в структуре управленческого участия на разных уровнях рынка. Наибольшая доля женщин-руководителей сегодня приходится на средние предприятия (34,3 %) и малые компании (29,0 %). Но, как только речь заходит о крупном корпоративном бизнесе, этот показатель заметно падает и составляет всего 19,1 %. Женщины успешно справляются с управлением на старте, но сталкиваются со сложными барьерами при попытке перевести свое дело в высшую экономическую лигу.
Отраслевой лабиринт и границы роста
Главная причина такой диспропорции кроется в выраженном отраслевом характере гендерного распределения в казахстанском бизнесе. Традиционно сложилось так, что женские компании имеют очень высокую концентрацию в строго ограниченном числе сфер деятельности. По данным на 1 января 2025 года, наибольшее количество субъектов МСП под женским началом сосредоточено в сфере торговли — 438,3 тыс. предприятий. На втором месте находятся прочие виды услуг — 179,8 тыс., а на третьем — сельское, лесное и рыбное хозяйство, объединяющее 81,9 тыс. субъектов. В результате мы видим явное преобладание женского предпринимательства в торгово-сервисных, бытовых и социально ориентированных видах деятельности, которые изначально имеют определенный «потолок» по маржинальности и объемам прибыли.
— Сравнительный анализ показывает, что гендерные различия в предпринимательстве Казахстана носят преимущественно отраслевой характер, — поясняет Нуршат Шахзатхан. — Женщины в большей степени представлены в торговле, образовании, здравоохранении и сфере услуг, тогда как мужчины преобладают в строительстве, транспорте, промышленности и информационно-коммуникационной сфере. Наиболее слабые позиции женщин наблюдаются в капиталоемких и технологически более сложных видах деятельности, характеризующихся более высокими заработками, ростом и масштабами.
Следовательно основное ограничение связано не с вовлечением женщин в предпринимательство как таковое, а с их более слабой представленностью в сегментах, обеспечивающих расширение бизнеса и долгосрочный экономический эффект. Без преодоления этой отраслевой изоляции женский бизнес рискует остаться локальным и вспомогательным, не перерастая в мощную индустриальную и технологическую силу.
Становление экосистемы поддержки и государственные программы
Осознание важности этой проблемы на государственном уровне формировалось планомерно. Становление государственной политики в сфере поддержки женского предпринимательства началось еще в начале 2000-х годов. Важной исторической вехой стало принятие в 2000 году постановления Правительства о мерах по поддержке женского предпринимательства, которое впервые предусмотрело специальные финансовые инструменты, ориентированные на поддержку бизнеса под женским началом. Принятие этого документа обеспечило институциональное закрепление женского предпринимательства как самостоятельного и стратегически важного направления экономической политики, выходящего далеко за рамки исключительно социальной помощи уязвимым слоям населения.
Сегодня эта поддержка разделилась на два ключевых направления — институциональное сопровождение и прямое финансирование. В рамках Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» активно реализуется специализированная мера «Кәсіпкер әйел». Она носит преимущественно консультационный, информационный и сервисный характер, не предусматривая отдельного финансового инструментария. Главная задача этой инициативы — обеспечить надежное институциональное сопровождение женщин-предпринимателей, помогая им наладить бизнес-процессы, получить юридическую помощь и выстроить деловые связи.
Для решения проблем с нехваткой капитала в стране запускаются специализированные целевые программы. Одной из ключевых инициатив государственной поддержки стала программа «Үміт», реализуемая фондом «Даму» с 2024 года. Она направлена на расширение доступа женщин-предпринимателей к долгосрочным финансовым ресурсам и стимулирование развития бизнеса в несырьевых секторах экономики.
Глобальные инвестиции и международные финансовые лифты
К преодолению структурных барьеров активно подключаются и международные финансовые институты, чья поддержка носит выраженный финансово-экономический характер. В частности, программы Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) направлены на устранение главных факторов, сдерживающих рост женского бизнеса: ограниченного доступа к финансированию, дефицита долгосрочных ресурсов и недостатка продвинутых управленческих компетенций.
В период с 2023 по 2025 год ЕБРР существенно нарастил масштабы своей поддержки в Казахстане. Хронология этих вливаний выглядит следующим образом. В 2023 году в рамках глобальной программы Women in Business Kazakhstan II микрофинансовой организации KMF было предоставлено до 35 млн долларов США. При этом не менее 10% от этой суммы субкредитов было жестко ориентировано на реализацию зеленых экологических проектов. В 2024 году в рамках пакета инклюзивного кредитования ЕБРР выделил еще 15 млн долларов США на прямую поддержку женских бизнес-инициатив. В 2025 году банк закрепил этот успех, выделив дополнительный кредит в размере до 25 млн долларов для расширения долгосрочного финансирования предприятий, возглавляемых женщинами.
Цифровые горизонты и партнерские платформы
Помимо классических кредитных линий, огромную роль в качественной трансформации женского бизнеса играют масштабные партнерские платформы. Одной из самых ярких и эффективных инициатив стала международная программа She’s Next. Empowered by Visa, реализуемая мировым гигантом Visa. Эта инициатива успешно действует на рынке Казахстана с 2021 года, помогая женщинам развивать свои лидерские качества и осваивать новые рыночные ниши.
Важнейший качественный сдвиг произошел в 2025 году, когда инициатива She’s Next существенно расширила формат участия, включив в себя отдельную специализированную категорию для IT-бизнеса. Помимо весомой грантовой поддержки, участницам платформы предоставляется уникальный доступ к льготному кредитованию.
Стратегические выводы и качественный рывок
По убеждению Нуршат Шахзатхан, стратегическое развитие женского предпринимательства требует не просто механического сохранения действующих мер, а их глубокой переориентации на устранение застарелых структурных барьеров. Государству и финансовым институтам необходимо целенаправленно стимулировать выход женщин в производительные, высокотехнологичные и капиталоемкие сегменты экономики.
Словом, мало просто помочь открыть очередной магазин или салон красоты — приоритетом должно стать создание условий для качественного роста. Это подразумевает дальнейшее повышение доступности финансирования, развитие цифровых компетенций, создание эффективных механизмов наставничества и расширение доступа к крупным деловым сетям. Казахстанский бизнес обретет подлинную зрелость и внутреннюю силу, когда у его руля встанут талантливые руководительницы, а у сильной экономики появится свое неповторимое женское лицо.
Фото автора
Рисунок предоставила Нуршат Шахзатхан